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发展历程

  回顾公司走过的发展历程,我们经历过市场拓展产品推广过程中的起伏、压力、困惑、调整,分享过业绩增长目标实现的喜悦、成就、提气、释放:

  2001年1月,南京汉宝公司经注册登记正式成立,开启了中国地区"TEGO代理业务新篇章

  2001年3月,成立了以杨其岳为经理的天津办(现为华北办1,开始了北方地区市场开发:

  其问,在公司本部配属了2名销售人员开启了华东地区的市场推广(后成立了华东办):

  2001年11月,在成都配置1名销售人员启动了西南地区的市场开发(后成立了西南办):

  2001年11月,青岛办(现为华中办l成立,配置2名业务人员开始了山东地区的市场拓展:

  2004年3月,在郑州设立联络处,配属青岛办开始了河南地区代理产品的市场开发:

  2005年5月,成立了西南办重庆联络处,配置1名销售人员从事重庆区域的市场推广:

  2008年7月,在武汉设立了中南办事处,配置2人负责湖北、湖南地区的代理产品推广:

  2013年10月,在沈阳成立了东北办事处,配置1名销售人员以拓展东北地区市场:"

  公司发展到今天现有员工34人,在公司本部和全国主要地区设有六个办事处和一个管理职能部门,必要的机构设置和人员配备,保证了代理产品市场开发和营销运作的持续发展。

  回顾我们开始推销TEGO产品,从当时拆桶零卖几公斤起售卖给客户,受客户群较少的制约,刚开始那几年年销量仅在20T以下,经过公司员工这些年的不懈努力,到2014年末年销量已达近700T的业绩水平:据不完全统计至2015年8月,15年来共销售"TEGO产品约4100T"。

  为满足TEGO产品逐年增长的发展要求和适应公司运作的需要,公司努力创建提升公司发展要素,创造条件取得了危化品和进口代理的经营资质:树立品牌意识,对公司商标进行了设计申请注册,已被受理批准,为代理产品持续发展、市场业绩稳步增长奠定了坚实基础。

  十五年的发展,离不开一个好的氛围,它来自供应商、分销商、团队成员的协作与支持:

  十五年的收获,公司通过努力拼搏以企业文化与价值传承为追求,培育提升团队的核心实力:

  1.良好环境:公司给予全体员工以帮助与支持,注重交流反馈,重制度管理,崇和谐沟通、行关心引导,倡责任承担,提供员工可发展的空间,激发其积极发挥职场执行力。建立管理层微信群,增进相互问的沟通联系,实行带薪休年假,完善员工福利项目,以和谐的氛围增进团队凝聚力,从而提升公司员工从业的稳定性和可持续的的发展能力的发挥。

  2.稳定构成:公司人员架构形成较好的稳定发展要素,高层有经验、懂专业、能管理,设置技术总监、市塌总监、商务总监,围绕团队发展和市场运作积极发挥决策指导作用:中层听指挥、尽责任、勇担当,知晓公司发展要求与计划目标,带领员工组织实施区域市场拓展,推动了承上启下的有序发展:员工能够服管理、讲配合、倡协作,给予各级领导以较好的理解与支持,以爱岗尽职形成团队台力:老员工占到52%,积极发挥核心作用,以老带新,协助公司、部门为计划实施献言出力,稳定了公司发展成长的基础:年轻员工通过跟老帮带,敬业好学把握机会,珍惜公司发展环境,他们有活力肯钻研,努力溶入团队,积极体现自身价值,获得了发展机会,从而增进和提升了团队实力,活跃与充实了公司的发展氛围。

  当然公司发展至今,还存在一些需待完善改进的地方:区域发展不平衡较大影响了公司的整体发展,销售人员专业知识水平还不能完全适应市场推广需要,制约了应对市场变化与客户服务的能力发挥,流失了发展机遇:公司基础管理水平还需加强提升,以激励员工敬业尽职激情:公司也意识到要针对薄弱环节和存在问题迅速做出改变,适应新的发展周期要求。